Keynote
Ein Impuls für Ihre Führungskräfte oder Ihre Veranstaltung, der das Thema greifbar macht und die richtigen Gespräche anstößt.
Keynotes, Workshops und Begleitung für den Mittelstand
Eingeführt ist nicht angekommen.
Neue Systeme wirken erst, wenn die Menschen mitgehen, und dafür trägt die Führung die Verantwortung. Ich begleite Geschäftsführung, Führungskräfte und HR dabei, dass Veränderungen wie KI bei den Menschen wirklich ankommen.
Das Thema
Ihren Mitarbeitenden fehlt nicht das Können. Ihnen fehlt der Raum, im Neuen anzukommen.
Und diesen Raum gibt die Führung.
Ein mittelständisches Unternehmen führt ein neues System ein. Die Technik ist sauber umgesetzt, die Abnahme läuft gut, die Schulung übernimmt man intern. Monate später nutzt es kaum jemand, und das Projekt wird gestoppt. Eingeführt war es, angekommen nie.
Bei KI droht dasselbe Muster. Lizenzen werden gekauft, Schulungen gehalten, und der Arbeitsalltag bleibt, wie er war. In meinen Projekten lag das selten an der Technik und fast nie am Willen der Menschen, sondern meist daran, dass niemand ihnen erklärt hatte, warum.
Aufklären statt mitnehmen
Wer Menschen mitnehmen will, hat den Weg schon entschieden und zieht sie hinterher. Ich setze früher an. Mitarbeitende sollen verstehen, warum eine Veränderung ansteht, was sie erleichtert und wie sie zur Richtung des Unternehmens beiträgt. Wer das Warum kennt, kann sich bewusst entscheiden, und wer sich entscheidet, geht wirklich mit.
Weg von und hin zu
Was sich verändert, wenn Menschen ankommen
Weg von: Ein System ist eingeführt, und kaum jemand nutzt es.
Hin zu: Die Menschen arbeiten selbstverständlich damit, weil sie wissen, wozu.
Weg von: Mitarbeitende machen mit, weil sie müssen.
Hin zu: Sie gehen mit, weil sie das Warum kennen.
Weg von: Stilles Abwarten, bis die nächste Welle vorbei ist.
Hin zu: Fragen und Zweifel, die früh ausgesprochen werden dürfen.
Weg von: Die Einführung liegt bei der IT.
Hin zu: Die Führung trägt sichtbar die Verantwortung dafür, dass die Menschen ankommen.
Weg von: Lizenzen und Schulungen, die Geld kosten und verpuffen.
Hin zu: Eine Investition, die sich im Arbeitsalltag auszahlt.
Keynote
Ankommen statt mitnehmen.
Warum KI erst wirkt, wenn die Menschen das Warum kennen.
In dieser Keynote verbinde ich meine eigene Geschichte, mit zehn Jahren ohne ein Wort Deutsch in Hamburg angekommen, mit 25 Jahren Erfahrung aus Einführungen in Unternehmen mit 20 bis 2.000 Mitarbeitenden.
Sie zeigt, warum Veränderungen versanden, obwohl die Technik läuft, und was Führung tun kann, damit Menschen im Neuen ankommen.
Für Unternehmertage, Führungskräftetreffen, Verbands- und Kongressveranstaltungen. Dauer [DAUER NACH ABSPRACHE], auch als Impuls für Ihre interne Führungsrunde.
Angebot
Vom ersten Impuls bis zur Begleitung während der Einführung
Workshop für Führung und HR
Gemeinsam klären wir, was eine Einführung für Ihre Menschen bedeutet, wie Sie das Warum vermitteln und woran Sie merken, dass es ankommt.
Begleitung der Geschäftsführung
Während einer laufenden Einführung bin ich Ihre Sparringspartnerin auf Augenhöhe, für Entscheidungen, Kommunikation und die Frage, wo die Menschen gerade stehen.
Die technische Umsetzung übernimmt Ihr IT-Dienstleister. Ich verantworte die Seite der Menschen und übersetze zwischen Technik und Belegschaft.
Für wen
Wann wir zusammenpassen
Wenn Sie eine Copilot-Schulung suchen, sind Sie bei Ihrem IT-Dienstleister besser aufgehoben. Wenn Sie sich fragen, warum die Schulung nichts verändert hat, sollten wir sprechen.
Ich arbeite mit Geschäftsführungen, Führungskräften und HR in mittelständischen Unternehmen. IT-Dienstleister, die ihren Kunden neben der Technik auch die menschliche Seite einer Einführung anbieten möchten, sind mir als Partner willkommen.
Über mich
Laalak Nassiri
Mit zehn Jahren kam ich aus Teheran nach Hamburg, ohne ein Wort Deutsch. Das Können war da, die Sprache fehlte, und eine Lehrerin gab mir den Raum, anzukommen. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
Als Diplom-Informatikerin und Unternehmerin habe ich in 25 Jahren mehrere tausend Menschen in neuer Software geschult und mehr als 30 Projekte begleitet. Immer wieder habe ich gesehen, wie Systeme laufen und Menschen trotzdem nicht ankommen. Heute verbinde ich dieses technische Verständnis mit einer zweijährigen Ausbildung in Coaching und Persönlichkeitsentwicklung und richte den Blick ganz auf die Menschen.
Inpanion steht für Innovation und Companion, für Neues, das man nicht allein einführt.
25+
Jahre Unternehmerin
1.000e
Menschen in neuer Software geschult
30+
begleitete Projekte, 20 bis 2.000 Mitarbeitende
Others just install. Laalak secures that it gets implemented.
Für Veranstalter
Alles für Ihre Planung
Laalak Nassiri ist Diplom-Informatikerin, Unternehmerin seit über 25 Jahren und Gründerin der Inpanion Consulting. Sie hat mehr als 30 IT-Projekte in Unternehmen mit 20 bis 2.000 Mitarbeitenden begleitet und mehrere tausend Menschen in neuer Software geschult. Mit Inpanion Consulting richtet sie sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR im Mittelstand, die KI so einführen wollen, dass die Menschen mitgehen. Ihre Überzeugung: Eingeführt ist nicht angekommen.
Kurzprofil, Fotos und Informationen zur Keynote erhalten Sie gern auf Anfrage.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zu KI-Einführung, Führung und Veränderung
Warum scheitern KI-Einführungen in Unternehmen so oft?
Meist nicht an der Technik. Systeme werden installiert und geschult, aber die Mitarbeitenden wissen nicht, warum die Veränderung ansteht und was sie ihnen im Alltag erleichtert. Dann machen sie mit, ohne wirklich mitzugehen, und arbeiten nach kurzer Zeit wieder wie vorher. Eingeführt ist eben nicht angekommen.
Was bedeutet „Eingeführt ist nicht angekommen“?
Der Satz beschreibt den Unterschied zwischen einem technisch fertigen Projekt und einer Veränderung, die im Arbeitsalltag gelebt wird. Eingeführt ist ein System, wenn es läuft. Angekommen ist es erst, wenn die Menschen es verstehen, nutzen und als Teil ihrer Arbeit sehen. Dieser Leitgedanke steht im Mittelpunkt der Arbeit von Inpanion Consulting.
Wie erreiche ich, dass Mitarbeitende KI im Arbeitsalltag tatsächlich nutzen?
Indem sie das Warum kennen. Mitarbeitende brauchen eine ehrliche Erklärung, warum die Einführung entschieden wurde, was sie im eigenen Alltag erleichtert und wie sie zur Richtung des Unternehmens beiträgt. Dazu kommen Raum für Fragen und Zweifel und eine Führung, die sichtbar dahintersteht. Schulungen allein reichen dafür in der Regel nicht.
Wer ist dafür verantwortlich, dass eine KI-Einführung bei den Menschen ankommt?
Die Führung, allen voran die Geschäftsführung. Die IT verantwortet die Technik, und HR kann Formate und Rahmen gestalten. Ob die Menschen eine Veränderung mittragen, entscheidet sich aber daran, wie die Führung sie erklärt, begründet und begleitet.
Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeitende mitnehmen und Ankommen?
Wer Menschen mitnehmen will, hat den Weg bereits entschieden und zieht sie hinterher. Ankommen setzt früher an. Mitarbeitende werden aufgeklärt, verstehen den Sinn der Veränderung und können sich bewusst entscheiden, den Weg mitzugehen. So entsteht Mitgehen statt bloßem Mitmachen.
Welche Rolle spielt HR bei der Einführung von KI?
HR ist oft die Stelle, an der Unsicherheit, Widerstand und Weiterbildungsbedarf zuerst sichtbar werden. HR kann Führungskräfte darin stärken, Veränderung zu erklären, und den Rahmen schaffen, in dem Fragen offen gestellt werden dürfen. Deshalb richten sich die Workshops von Inpanion Consulting an Führung und HR gemeinsam.
Setzt Inpanion Consulting KI-Projekte oder Copilot-Einführungen technisch um?
Nein. Die technische Umsetzung übernimmt Ihr IT-Dienstleister. Inpanion Consulting verantwortet die Seite der Menschen und übersetzt zwischen Technik und Belegschaft. IT-Dienstleister, die ihren Kunden diese Ergänzung anbieten möchten, sind als Partner willkommen.
Für welche Unternehmen ist das Angebot gedacht?
Für mittelständische Unternehmen, die KI oder andere neue Systeme einführen wollen, gerade einführen oder bereits eingeführt haben und merken, dass die Wirkung ausbleibt. Ansprechpartner sind Geschäftsführung, Führungskräfte und HR.
Welche Leistungen bietet Inpanion Consulting an?
Drei aufeinander aufbauende Formate: eine Keynote als Impuls für Führungskräfte oder Veranstaltungen, Workshops für Führung und HR sowie die Begleitung der Geschäftsführung als Sparringspartnerin während einer laufenden Einführung.
Worum geht es in der Keynote „Ankommen statt mitnehmen“?
Die Keynote zeigt, warum Veränderungen versanden, obwohl die Technik läuft, und was Führung tun kann, damit Menschen im Neuen ankommen. Laalak Nassiri verbindet dabei ihre eigene Geschichte mit 25 Jahren Erfahrung aus Einführungen in Unternehmen mit 20 bis 2.000 Mitarbeitenden. Sie eignet sich für Unternehmertage, Führungskräftetreffen sowie Verbands- und Kongressveranstaltungen.
Wer ist Laalak Nassiri?
Laalak Nassiri ist Diplom-Informatikerin, seit über 25 Jahren Unternehmerin und Gründerin von Inpanion Consulting in Ahrensburg bei Hamburg. Sie hat mehrere tausend Menschen in neuer Software geschult und mehr als 30 Projekte in Unternehmen mit 20 bis 2.000 Mitarbeitenden begleitet. Heute ist sie Keynote-Speakerin, Beraterin und Mentorin für die Frage, wie neue Systeme wie KI bei den Menschen ankommen.
Wie kann ich Laalak Nassiri als Speakerin anfragen?
Am einfachsten per E-Mail an [email protected] oder telefonisch unter +49 151 61340575. Nennen Sie gern Anlass, Termin, Publikum und gewünschte Dauer, dann meldet sie sich persönlich bei Ihnen.
Kontakt
Lassen Sie uns sprechen.
Erzählen Sie mir, wo Ihr Unternehmen gerade steht, ob vor, während oder nach einer Einführung. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.